Kern eines Gründungsmanagements ist der Prozess um die Entstehung eines Unternehmens. Im Mittelpunkt steht dabei insbesondere der Zeitpunkt vor einer Gründung mit seiner Planung (Vorbereitungsphase), die Gründungsaktivität selbst (Gründungsphase) sowie die erste Entwicklungsphase nach einer Gründung (Frühentwicklungsphase).
Merkmal des Gründungsmanagements ist die integrative Gesamtschau auf das Unternehmen – die einzelnen Funktionsbereiche der Betriebswirtschaftslehre werden für die Unternehmensgründung in ihrer Gesamtheit und in ihrem Zusammenwirken betrachtet.
Definition „Gründungsmanagement“:
„Gründungsmanagement fokussiert sich auf den Prozess der Entstehung und Frühentwicklung von Unternehmen aus betriebswirtschaftlicher Sicht.“
Quelle: Schulte (2007), S. 12.
Wir nehmen die Perspektive eines innovativen IT-Gründers zu Beginn seiner Überlegungen einer Unternehmensgründung ein. Im ersten Schritt betrachten wir hierzu die notwendigen Aspekte vor einer Gründung.
Dazu gehören die persönlichen Eigenschaften des Gründers, sein mikro-soziales Umfeld, die möglichen Gründungsformen, die unterschiedlichen Gründungsphasen sowie die Techniken zur Findung einer Geschäftsidee.
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